装修反套路攻略***,装修开始反套路

1. 新房找装修公司需要提防哪些套路和黑幕？
2. 你装修中遇到过哪些套路？欢迎讨论？

新房找装修公司需要提防哪些套路和黑幕？

这要看你是是选择全包还是半包了，一般全包主要要注意一些公司的套餐陷阱，比如低价切入，诱惑客户成交，后期包含不全，需要增项，有一些公司前期再沟通中只给你介绍自己公司包含的东西，如果客户没有问到，那么可能就不介绍，等后期施工中再扯皮。所以一般比较大型的公司还是值得信任的，当然，一个公司在当地的口碑也非常重要，一个人说好也许是***的，但是所有人说好就值得信任了。还有就是装修公司的活动，只是促进你交易的一种方式，除非一些大的活动节点，一般别的活动其实并没有太多吸引力。

半包:半包其实优缺点非常明显，优点就是材料市场就是你的后花园，想买什么买什么，有钱你就买好的，没钱你就买差一点的，自由，没有约束。相对应的，对消费者没有约束那么对半包公司那么也没有过多约束了。

首先第一点，材料返点，在服务过程中设计师再带客户去店里选择材料时利索点巨大，一般都是个20%朝上，一些狠的50%或者100%我也见过，主要就抓住一点，消费者不懂。

第二，有些人就说了，那我不让他买，自己去买，好，没有问题，确实可能稍微要好一点，但是你根据别人给你做的设计你去选择材料，只能通过材料的颜色来搭配，后期达到的效果可能并不理想，最后你找他，人家直接说你当时不让我给你弄，所以效果这样很正常，是你东西没有选好。。。

第三，这个一般消费者应该都听过，就是踢皮球，这通常也在半包模式里面，你自己去买的主材，半包公司负责的水泥黄沙和水电辅材等施工，等到后期主材出现问题就会出现踢皮球现像，你的工程做的不到位影响了我的施工，导致最后影响的东西，让你找半包公司，半包公司说东西是那个那个店里，你去找店家，不要找他，干嘛，最后消费者一脸懵逼，不知道应该找谁。

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套路，<优惠活动>，你不要相信，即使你今天定不下来，你明天过去，后天过去优惠一样会给你的，只要你有诚意谈，所以你一定要稳住，不要给优惠蒙蔽了双眼，因为装修公司一年365都是活动优惠，因为这个是装修公司逼客户下定的借口之一

黑幕，报少一些不明显的项目，这些不明显项目也是非做不可的，使报价低，容易成交，然后在施工期间，再提出来，说这些项目在合同内，是不包含的，你要做的话，就要加些钱，不加钱，这个项目就不做了，反正我们就按合同办事，只做那些包含的项目。

第二，材料数量少报，中途加钱。例如:水电位包含的数量，同实际施工要的数量出入过大，加一个位要200元，对应其他的材料也一样，所以在选择装修公司的前提下，一定要看清楚项目的清单，以免到坑里面。

您好，我刚在主页分享了关于装修的四大误区。其实在装修中，有人工报价，预算材料等等有关问题，这些东西我们要先了解清楚，才能和别人去进一步合作。否则价格再低，对于我们来说这个房子后期装修的不实用，或者不是我们理想中的装修，所以建议楼主还是要先了解清楚。

人工有好有坏，他给你用怎样的人工材料品牌也有好有坏一个好的品牌，也有不同的型号，价格就比如说我们买一辆宝马也有低配的高配的，。然而也有1系和5系，价格低，我们就要选择他，而是选择适合我们自己的。有他们的价格是否是说一口价装修，后期绝无任何真相，你的设计方案有没有设计出来？你的东西有没有包含在他这6万块钱里面？这都是需要你进一步确认的，而不是说听这个价格去做决定。

今天需要确定赶紧了解一下吧，那如果回答的比较含糊，我还是建议你多多考虑。

专注家装行业24载的南宁鸣雀装饰为您解答：

1、找装修公司一定要多对比几家，在好中选优

2、一定不要贪便宜，羊毛出在羊身上

3、要签闭口合同，后期零增项

4、每个一段时间会有些优惠，千万别以后是装修公司的营销套路，有些是真的比平时要便宜的。错过了时间，设计师想帮你拿低价也没有办法的。

1.同等规模的装饰公司多找几家对比报价，不能选择低很多的公司2.签固定总价合同3.水电如果是按实际测量必须签订上下浮动额4.施工时核对材料品牌型号5.一单签订合同不要听工长和设计师忽悠乱改增加项目，一定要记着你包死了，他们有质保的。

你装修中遇到过哪些套路？欢迎讨论？

谢邀。

目前装修市场相对前几年，规范了许多，但仍有不少痛点，让人诟病。

我总结下来主要有以下几个套路。

1，成本用于大规模广告投放，请明星代言。

在装修中，羊毛出在羊身上，这是不变的铁律。广告投放和明星代言的费用，这些成本装修公司会全部平摊到每个有效客户身上，目前，我所在的区域的单个有效客户的成本已经在1-1.5万之间了。

2，高于行业标准的工艺。

工艺展示的确实是不错的施工工艺，然而这些都是要去靠提高成本去实现的，因此，在实际实施过程中往往会有很大的折扣，毕竟大多数人对施工还不是很了解。

3，终身质保，优质的售后。

我遇到过很多客户在装修完之后，打公司的售后电话，上门维修的还是原来的施工队长，原来装修公司不承担任何风险的，每一个项目都会扣留一部分施工队长的费用作为质保内的维修基金。按照正常的逻辑去考虑，施工队长按照你公司的施工工艺施工，装修公司这边验收通过，应该就跟施工队长没关系了，而现在，装修公司却在过程中不把控，而是掐住施工队长的尾巴。这也是问题的根源所在--只看结果，节省管理成本