10平办公室装修设计,10平办公室装修设计图

1. 1100平米三层钢结构办公楼，主体加装修200万，利润大不大？有没有搞头？
2. 办公室人数标准？
3. 企业机关单位如何快速提升办公室综合能力？
4. 一大叔和一美女在一间办公室共事了10年，会产生火花吗？

1100平米三层钢结构办公楼，主体加装修200万，利润大不大？有没有搞头？

这个不能简单的说利润大不大，应该做一个简单的预算，预算要包括，材料费、人工费、冬雨季施工增加费、安装费、监理费、利润、税金等等，如果施工周期较长还应该加入不可预见费。经过计算最终利润在10%以上，就可以做的。

愿这个回答能够帮到你。

1100平米三层钢结构办公楼，主体加装修200万，利润大不大，有没有搞头？

折合每平米1818元。没有说明地基处理，简装修，简单外观造型，和税费情况，不太好判断。

如果上述条件都是可控的，可以考虑做。

国家对装配式钢结构建筑的指导价是2600元左右。

办公室人数标准？

普通办公室每人使用面积不应小于4平方米，单间办公室净面积不应小于10平方米。以此为依据，确定一个办公区的使用人数。

办公室需符合下列要求：

1.

设计绘图室宜***用开放式或半开放式办公室空间，并用灵活隔断、家具等进行分隔；研究工作室(不含实验室)宜***用单间式；自然科学研究工作室宜靠近相关的实验室；

2.

设计绘图室，每人使用面积不应小于6平方米；研究工作室每人使用面积不应小于5平方米。

3.

按照实际经验，办公室每人使用面积伸缩幅度较大，可按6-20平方米的幅度范围考虑。建议根据实际情况，参考以上规范标准进行计算。

企业机关单位如何快速提升办公室综合能力？

企业机关办公室综合能力是要通过办公室组成人员的个体素质和能力来实现的。为此，只有提高办公室人员的与之相应的能力，才能提升办公室的整体效能。我曾在机关工作过8年，下面就来谈谈自己的认识和体会。

从目前企业机关办公室设置的情况看，基本上有三种类型：一是把党务和行政后勤合二为一的“党政办”，二是把行政后勤与人事合二为一的“综合办”，三是专职分管行政后勤的“行政办”。无论是哪一类，既然是办公室，那它基本的职能都是相似的。概括起来说主要有三大职能，即文秘、协调和办事职能。要把这三大职能有效地发挥出来，办公室人员就应该具备六大能力，也就是：领悟能力、写作能力、沟通能力、办会能力、办事能力、协调能力。

一、领悟能力

所谓领悟力，是指理解、领会、体悟事物的能力。就办公室人员而言，是指理解、领会领导意图的能力。作为办公室人员如果不能准确地领悟领导的意图，不仅是吃力不讨好，而且有可能造成一定的损失。所以，办公室人员的领悟力是非常重要的。如何提升领悟力呢？

一是要细心观察。主要是了解掌握领导的语言和行事风格，单位各项工作的基本情况，一般事物的发展规律等。“留心身边事，处处皆文章”。心到了，知会的就多了。

二是要勤于思考。***曾说：“指挥员的正确部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到的和必要的侦察以及对各种材料联贯起来的思索。”要提升领悟力就要勤于思考，不会思考就可不能把握事物的内在联系而做出正确的判断。

三是要善于总结。经验是总结出来。通过不断地总结，我们才能克服过去存在的不足，从而避免类似的问题重复发生。

四是要触类旁通。也就是要举一反三，由此及彼，由表及里，透过现象看本质。

二、写作能力

这是办公室人员的基本功。对于这个问题，我在悟空问答中有专门的回答，就是如何快速提升公文写作能力的问题，可到我的主页中去查看。

三、沟通能力

如何提升沟通能力的文章很多，我在这只说几个原则：第一，再好的语言不如实在的行动，只要你是真心实意的，话是不用多的；第二，尊重是基础，只有尊重他人才是有效沟通的开始；第三，因人而异，一把钥匙开一把锁。

四、办会能力

组织召开会议是办公室必须会做的事。主要是做好会务工作，关键要把握会前准备，会务安排，会中服务，会后落实这几个环节。对此，我在悟空问答中也有专门回答。

五、办事能力

办事能力体现在能办事，会办事，办好事上，这是一种综合能力。比如，领导让你代表公司去某***部门申请某个政策支持的事。这可不是跑跑腿而已，而是一定要把这件事办好，那你不仅要会写作、沟通、协调，还要会随机应变。提升办事能力的基本途径就是多学习、多磨练、多总结。

六、协调能力

有效的协调就是能够恰到好处地配置人、财、物等***，发挥最大的作用。一方面懂得人际关系的处理；另一面要会统筹合理地安排，利于各种***达成目标。最重要的就是要学会“弹钢琴”，不能十个指头同时按下去，不然就不成调了，要分清主次，抓住主要矛盾。

能力的提升虽然有一定的技巧，但它不可能一蹴而就，必须要经过一定的时间通过实践的锻炼才能达成。所以，勤学苦练这几个字是最好的方法。（文/东泽管理）

我曾在办公室干过多年，后来也分管办公室多年。结合我的实践，谈谈如何快速提升办公室综合能力。

办公室综合能力包括以下内容

沟通能力，协调能力，文字表达能力，办事能力，组织能力，服务能力，保密能力等。

发自内心想干想学，解决能力快速提升的动力问题

要对办公室职能有清晰定位，不怕繁杂和苦累，甘当“服务员”“大抹布”和“小伙计”。内心愿意，则工作有***，有韧劲和耐性，就有提升能力的强烈愿望，有“我要学”的主动性，自发自动，提升能力就有动力源。有了动力，心放得下，眼睁得大，嘴张得开，耳听得清，脚迈得动，手停不了，利用一切能力提升机会，推动自己进步。

干中学，勤总结，多记录，在“错误”中进步

除了文字功底需要积累，一时快不了，其他能力都可以从实践中得来。因此，有心多“揽活”，为自己提供锻炼机会。每一项新的工作结束，可以做些回想，做些心得记录，不时回看。做错了，要警告自己，必须纠正，不许“在一个地方跌倒两次”。如此，严格要求自己，每一次的错误就变成了自己的老师，错误越来越少，能力则越来越强。

向身边人学习，缩短自我摸索时间，提高进步速度

自己做，毕竟短期内做不过来，那么向身边同事学习，向“老手”学习是一个捷径。身边其他同事做事，不妨多看，模仿比对，同事是怎么做的，如果是我，我会怎么做，有什么不同，效果如何。这是自我提升的好办法。老同事有经验，做起事来有板有眼，正是我们学习的好时机。不妨低头弯腰多请教，真心实意拜师傅。老师傅多年实践经验，是宝贵财富，向老师傅取经，可以大大缩短我们自我摸索时间，是快速提升能力的好办法。

有心学，身边处处是知识。要做有心人，自加压力，永不自满，持之以恒。有心快速提升，但决不投机取巧。再快，也是一步步走过来的。勤学，才是快进的根本方法。

【红枫诗笺从业三十余年，亲历职场那些事，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】

一大叔和一美女在一间办公室共事了10年，会产生火花吗？

谢邀：肯定不会产生火花。但是在一起工作久了双方能产生一定的感情，双方无论工作与私事都能互相帮助交流学习。如我有一位女同事，孩子因病需去北京治疗，回来后向我哭诉：部门领导不过问不关心等。我听说后立即与部门工会***联系，下班后带点礼物立即去她家探望孩子并表示尉问。

我觉得男女同事之间在一起工作久了能产生一定的感情，但不会产生火花！男女之间要互相尊重！谢谢。

肯定不会。

首先，没有先例。

大家可以仔细地翻阅数十年来的各种有关火灾的社会新闻，就会发现，所有火灾的发生，有抽烟不慎引起的，有燃气泄露引起的，有电器短路引起的，还有其它各种原因引起的。但是，从来没有因为一个大叔和一个美女在一间办公室共事10年引起的。

其次，很不科学。

火花的产生，既是一种化学现象，也是一种物理现象。一般来说，产生火花以致形成火焰，要具备三个基本条件，即：可燃物、有氧化剂、温度达到着火点。在一位大叔和一位美女在一间办公室共事10年的过程中，即使存在可燃物、有氧化剂，温度条件也很难达到着火点，因为，就算大叔或美女因为血脉贲张引发体温增长，也至多不会超过40度左右，根本无法达到着火点，所以，不会产生火花。

这个分几种情况，首先是花心的大叔在任何时候都可能对美女产生火花，何况共事十年，英雄难过美人关，年龄大了对年轻的美女春心骚动更多。但是大叔如果有自控力，受道德修养束缚，再有家里的漂亮且厉害老婆管束，有那个贼心也没那个贼胆。第二个，如果大叔有钱或掌握女下属前途命运并且能说会道好象学识渊博，而且大叔又保养好精力旺盛，美女会主动投怀送抱，那时早会产生男女火花，办公室恋情就出来了。

油腻大叔在任何时候都可能对美女产生火花，何况共事十年，英雄难过美人关，只不过有的人被道德修养束缚住，家里再有个厉害老婆，可爱儿女，权衡利弊，有那个贼心也没那个贼胆。如果美女不讲条件投怀送抱，没几个能逃此劫，不然世上那么多风花雪月的故事从何而来，不可能都是一见终情吧。